Formación de la competencia emprendimiento en gestión de oportunidades de negocios para el desarrollo sostenible
Palabras clave:
formación continua, competencia emprendimiento, gestión de oportunidades de negocios, desarrollo sostenibleResumen
Objetivo: Analizar las limitaciones en la formación de la competencia emprendimiento en la gestión de oportunidades de negocios de directivos del sector empresarial estatal cubano, evaluando el contexto actual y proponiendo soluciones para fortalecer el desarrollo sostenible.
Materiales y métodos: Se empleó un diseño no experimental descriptivo con enfoque mixto. Los métodos incluyeron análisis bibliográfico y documental, diagnóstico fáctico, observación participante, entrevistas estructuradas y talleres participativos. Además, se analizaron artículos académicos, documentos institucionales y programas de formación para identificar vacíos y limitaciones en la formación de competencias emprendedoras.
Resultados: Se identificaron deficiencias significativas en los programas de formación continua, con escasa inclusión de competencias específicas como identificación de oportunidades, creatividad, trabajo en equipo y comunicación efectiva. Las estructuras organizacionales rígidas; la centralización de decisiones y la percepción histórica del emprendimiento, incompatibles con el sistema estatal limitan la gestión de oportunidades de negocios. Se propusieron enfoques integrados para rediseñar programas académicos, fomentando redes colaborativas y metodologías prácticas.
Conclusiones: La formación de la competencia emprendimiento en gestión de oportunidades de negocios se develó como un elemento crucial para dinamizar el sector empresarial estatal y contribuir al desarrollo sostenible en Cuba, lo que justifica el rediseño de los programas académicos para alinear la educación a las demandas del mercado y promover ecosistemas de emprendimiento sostenibles.
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