Taxonomía de las competencias directivas específicas aplicable al sector de seguridad pública en Cuba
Palabras clave:
competencias directivas, competencias directivas específicas, taxonomía, seguridad públicaResumen
Objetivo: Desarrollar una taxonomía de competencias directivas específicas para el sector de seguridad pública cubano, alineada con sus particularidades contextuales y exigencias funcionales.
Materiales y métodos: Se empleó un diseño mixto secuencial exploratorio. La fase cualitativa incluyó análisis documental (27 normativas), entrevistas semiestructuradas (18 directivos) y grupos focales (tres sesiones). La fase cuantitativa aplicó el método Delphi (15 expertos) para validar la taxonomía preliminar. La muestra no probabilística contó con 37 participantes (directivos y especialistas).
Resultados: Se construyó una taxonomía con 72 competencias, estructurada en tres niveles (estratégico, táctico, operativo) y cuatro dominios (técnico-profesional, relacional, contextual-adaptativo, ético-valorativo). La validación mediante Delphi mostró alto consenso (coeficiente de Kendall W = 0.82). Las competencias mejor valoradas fueron: Gestión integrada de crisis complejas, Liderazgo estratégico transformacional y Compromiso con principios revolucionarios. Todos los dominios superaron el umbral de concordancia y relevancia.
Conclusiones: La taxonomía desarrollada obtuvo implicaciones significativas para la formación directiva en seguridad pública, permitiendo mejorar la gestión y el desempeño institucional. Cubre un vacío teórico-práctico al integrar dimensiones contextuales cubanas, ofreciendo una herramienta para la gestión de talento en seguridad pública, con limitaciones en una validación longitudinal y el desarrollo de mecanismos de evaluación.
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