El control de gestión y su impacto en la eficiencia

Autores/as

  • Juan Manuel Betancourt López Empresa Comercializadora División Equipos y Piezas (DIVEP) Camagüey.
  • Antonio Sánchez Batista Facultad de Ciencias Económicas y Jurídicas, Universidad de Camagüey Ignacio Agramonte Loynaz

Palabras clave:

control de gestión, eficiencia económica, indicadores económicos

Resumen

Se diseñó un sistema   de control de gestión para la toma de decisiones oportunas en las unidades comercializadoras de la Empresa Nacional, División Equipos y Piezas (DIVEP) del Ministerio de Industrias, orientado a la  búsqueda de la eficiencia económica. El referido sistema está dotado de una dinámica dirigida a cumplir los objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo de las empresas comercializadoras. Ofrece soluciones de control en el monitoreo de la  eficiencia  a  fin de  prevenir lo  que ha  de  suceder.  Se  han desarrollado técnicas de análisis soportadas en hojas de cálculo que interactúan con las salidas del sistema contable Exact y de otras fuentes informativas para lograr, en tiempo real, las mediciones de los indicadores económicos fundamentales, las que combinadas con la desagregación de las cifras directivas, generan escenarios del comportamiento futuro de los resultados claves. Se ha logrado detener el deterioro de los indicadores de eficiencia, lo cual valida la efectividad del sistema de control. El sistema está compuesto por tres herramientas, dirigidas a: la planificación, la medición de la eficiencia y al diagnóstico de los resultados finales.

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Publicado

29-12-2015

Número

Sección

Artículos Originales

Cómo citar

El control de gestión y su impacto en la eficiencia. (2015). Retos De La Dirección, 9(2). https://retos.reduc.edu.cu/index.php/retos/article/view/171

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