Gestión de competencias administrativas en empresas

Autores/as

  • José Enrique Rodrigo Ricardo Universidad de Holguín Oscar Lucero Moya, Holguín, Cuba
  • José Enrique Rodrigo Mastrapa Empresa Poligráfica de Holguín, ARGRAF
  • Mirna Lázara González Velázquez Universidad de Holguín Oscar Lucero Moya, Holguín, Cuba

Palabras clave:

competencias, gestión de competencias administrativas, procedimiento para gestionar competencias administrativas, impactos de las competencias administrativas

Resumen

La introducción y consolidación de competencias administrativas en la gestión organizacional   en   empresas   cubanas   es   muy   necesaria   para   mejorar   su funcionamiento. Luego de identificar las competencias administrativas en empresas de la provincia Holguín, Cuba, se detectó que se implementan solo parcialmente, y por ello no se alcanzan los impactos y resultados esperados. Por consiguiente, el objetivo de esta investigación es desarrollar un procedimiento para gestionar estas competencias y con ello contribuir a mejorar la calidad en el desempeño de ejecutivos e incrementar los resultados  de  las  entidades  estudiadas.  Los  métodos  teóricos  y  empíricos  fueron: criterio de expertos, dinámica de grupo, análisis documental y encuestas. Se obtuvo un procedimiento para la gestión de competencias administrativas en empresas cubanas. Se propone combinar estudios científicos actualizados con regulaciones del país para mejorar los procedimientos sobre competencias administrativas.

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Publicado

29-12-2015

Cómo citar

Rodrigo Ricardo, J. E., Rodrigo Mastrapa, J. E., & González Velázquez, M. L. (2015). Gestión de competencias administrativas en empresas. Retos De La Dirección, 9(2). Recuperado a partir de https://retos.reduc.edu.cu/index.php/retos/article/view/173

Número

Sección

Artículos Originales

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